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不畏前路,未来可期

发布日期:2018-08-31

8月23日上午,东风轻发举办“总经理与员工沟通暨形势目标报告会&M9T项目建设年启动会”,党委书记陈亚夫主持本次大会。

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本次会议旨在贯彻落实党的十九大、十九届三中全会精神,总结上半年工作,以东风公司第九次党代会精神为指引,积极落实东风公司和东风有限半年工作会部署,安排下半年重点工作,展望未来。会上,公司总经理曹永军作1-7月公司经营情况及公司中期发展规划报告,综合管理部部长熊学著对东风有限在线学习平台项目进行介绍并对股份公司的人力资源政策进行了宣讲。

会议指出,今年上半年2C出口势头良好,完成预算销量的171%;外部市场得到大力开拓,涉及车用市场、海外及非道路市场;与发动机相关的系统性质量课题得到切实改善,对策完成7项重点系统性质量课题,不良率大幅下降。

曹永军在会上表示,我们要进一步认清形势,夯实基础,力争通过营销活动提升终端销量,为19年销量突破做好铺垫。

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公司目标到2022年,实现发动机销量12万台。对此,会议明确:

要以提升产品竞争力、品质保证力、营销服务力、成本竞争力、管理力的“5力提升”为战略主线;

两条战略思路并行:平台完善——实施DFAC“234”动力总成战略,完善3L平台,导入2L平台,形成完整的轻型发动机战略基地;

销量扩大——立足东风股份、郑州日产、日产雷诺联盟三大市场,扩大整车搭载车型,提升动力总成内制率,实现公司做大做强。

曹永军在对公司中期战略进行详细介绍后指出,M9T项目填补了东风公司2升柴油机的空白,使东风形成2升至13升的完整柴油发动机核心动力,是东风公司动力总成战略的重要一环。同时,借助雷诺日产联盟的力量,将东风轻发打造联盟内最具竞争力的工厂,实现产品在东风、日产、雷诺整车上全面搭载。

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此次大会让每一位轻发人更加认识到自身岗位的意义与责任,明确前进的方向。

怀揣对事业的信仰,对发展的信念,和对公司进步的信心,守住底线,展现新风貌,创造新业绩,我们和东风轻发共同成长壮大!

 

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